Stages spécial entreprises

COMMENT TRIOMPHER DANS UN DEBAT - 4H
Cette formation présente les principaux aspects d’un débat ou d’une discussion et propose différents moyens de gagner au bout du terme. Il met en évidence neuf suggestions pratiques que les stagiaires pourront utiliser au cours d’un débat ou d’une discussion.

CONDUIRE ET ANIMER UNE REUNION - 4H
Connaître les techniques à mettre en œuvre pour faire progresser efficacement une réunion.

FAIRE CONFIANCE ET DELEGUER - 8H
- Etre capable de déléguer en toute confiance. Savoir responsabiliser en restant responsable.
- Etablir des stratégies de délégation. Pouvoir maîtriser ses propres craintes.

DIRIGER UN PROJET - 4H
Etre capable de :
- Définir un projet
- Prévoir et réaliser ce projet
- Intégrer, motiver et responsabiliser les membres de son équipe

DEVENIR UN LEADER EFFICACE - 4H
- répertorier les types de leadership, identifier leurs points forts et leurs points faibles, mettre en application le leadership ou appliquer la conjugaison des types de leadership le plus efficacement possible en fonction de la situation.

L’ART DE L’IMPROVISATION - 4H
Etre capable de prendre la parole ou d’intervenir à l’improviste en menant une intervention structurée

OPTIMISER NOS RELATIONS ET COOPERER POUR REUSSIR - 4H
Amener les participants à réaliser que parfois nous traitons certaines personnes comme si elles étaient des objets et ne les respectons pas suffisamment. Apprendre à contrôler notre comportement dans des situations où nous sommes gagnants ou perdants. Permettre aux participants d’assimiler que la coopération est une combinaison gagnante; le travail en équipe est un atout majeur de performance et de réussite.

LA BONNE METHODE - 4H
Etre capable de mener à bien une action en équipe par l’application d’un plan de travail efficace et structuré.

METTRE EN ŒUVRE ET UTILISER UNE CARTE HEURISTIQUE - 4H
Etre capable d'utiliser une technique de prise de note ; de préparation ou de synthèse efficace.

PRISE DE PAROLE EN PUBLIC- 8H ou 16H (2 MODULES)
L’objectif pédagogique de cette formation est de faire prendre conscience aux stagiaires de leurs aptitudes naturelles à la prise de parole en public, et de leur permettre d’acquérir quelques compétences afin de les mettre sur la voie de la performance.

REUSSIR EN EQUIPE - 8H
Etre capable de construire la communication et la collaboration entre les différents responsables et décideurs d'une entreprise pour assurer et optimiser le succès des projets.

PROMOUVOIR ET VALORISER UN PROJET - 8h
Etre capable de mettre sur papier un projet, de le promouvoir et de le défendre en appliquant notamment des techniques de prose de parole et de vente.

Carrière au féminin :
Se réaliser professionnellement

Public :
Pour les femmes actives, désireuses d’augmenter leur capacité à croire
en elles, à relever de nouveaux défis et à s’engager dans de nouvelles
voies en valorisant et en exploitant leurs potentiels

Durée :
12 heures : planning à la carte (journée, demi-journée)

Objectifs :
? Se connaître, se comprendre et se repérer soi-même
? Gagner en efficacité grâce à l’intelligence émotionnelle
? S’affirmer, se mettre en valeur pour mieux se positionner : être la femme manager
? S’approprier les clés de la relation pour un management qui fait la différence
? Utiliser ses compétences dans un contexte professionnel

Développer son capital émotionnel
• Décoder et comprendre ses émotions
• Savoir exploiter son capital émotionnel dans un contexte professionnel
• Manager son stress
• Augmenter son capital confiance et renforcer son estime de soi : la roue du charisme

Affirmer la femme manager pour mieux se positionner
• Déterminer son niveau d’assertivité
• Développer son relationnel
• Gérer les critiques justifiées ou non
• Connaître les trois types de comportement principaux

Les clés de la relation : les attitudes gagnantes
• Le rôle des attitudes
• Les sept attitudes gagnantes
• Transformer les habitudes pour une meilleure dynamique
• Pièges et étapes d’un changement d’habitude

Plan d’action personnalisé